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中铝山东铝业总经理王全家到第二氧化铝厂调研

【铝道】4月18日下午，中国铝业[-1.93%资金研报]山东产生加荷时振动(指针抖动)现象的缘由有以下9种情况：分公司总经理王全家、党委书记尹雪春到第二氧化铝厂开展工作调研。王全家、提高产品附加值尹雪春一行先后察看了矿石均化场、矿浆磨、管道化、蒸发器、焙烧炉等工序，了解了该厂生产工艺和装备水平。所到岗位，王全家与员工亲管封口机切交谈，勉励员工要在实践中不断学习，积累丰富生产操作经验；鼓励基层干部要有更高的追求，实现车间管理工作的系统优化；在生产一区党支部，王总对车间绩效考核谈了自己的看法，希望管理者能够与员工勤于交流，充分发挥绩效考核在推动生产经营健康发展中的主导作用。

在听取该厂领导班子工作汇报中，王总对二铝拓宽产品结构的做法表示出浓厚兴趣，详细询问了该厂氢铝系列产品的品质等级、产能规模和盈利能力，并给予了充分肯定。

结合调研，王总提出了五方面的工作要求：一是要用金融的眼光看世稳压二极管界，用市场的观点想问题，承担起使命，为山铝的转型发展打好基础。他强调，投资是向高回报的方向流动，是被具有竞争力的经营团队所吸引。二铝在公司生产经营潞西中占有重要位置，更应当加强转型发展的感、使命感，依靠优异业绩赢得市场的主动权；二是要用经营的思想指导生产管理。对产品结构升级等好的济南试金时刻关注实验机动态做法和思路，要加以巩固和转化，把创新创效变成全体干部员工的主动实践；三是要以更高的目标实现领导干部和员工的自我价值，让领导干部综合素质的竞争力成为企业竞争力的主导。他着重强调 干成别人认为不可能干成的事，才是发展 这一理念，要求领全国实验机领军单位导干部不断设立更高的工作目标，不断改善经济技术指标、提升盈利能力；四是要做到 从严管理、真情回馈 。王总指出，工作的质量决定了企业的效益，要把从严切断车刀管理的重点放在提升工作质量和效率，提升全员素质和岗位操作质量上来，使之成为谋福祉、促发展的动力；五是要狠抓安全管理，营造本质化安全的氛围。